项目管理中，某工程的活动网络如下：各活动的工期与前置关系如下：
若项目从第 1 天早上开始，为了保证项目按时完成，活动 E 最晚必须在第几天早上开工（）。
若项目从第 1 天早上开始，为了保证项目按时完成，活动 E 最晚必须在第几天早上开工（）。
距考试 58 天预计考试 2026.10.24
项目管理
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27总题目数
配置管理11
进度管理9
管理工具3
范围管理3
成本管理1
影响软件质量的因素，应从用户的角度来看，主要包括以下哪些方面（）。
在软件项目组织中，项目管理和支撑组负责规划、监督和质量保障等任务。以下哪一项不属于项目管理和支撑组的输出内容（）。
关于需求跟踪的说法，下列哪一项是错误的（）。
下列标准中不包括配置管理的是（）。
某项目包括 A、B、C、D 四道工序，各道工序之间的衔接关系、正常进度下各工序所需的时间和直接费用、赶工进度下所需的时间和直接费用如下表所示。该项目每天需要的间接费用为 2 万元。根据此表，求最短工期情况下，至少需（）工程费用。
某项目包括A~L共12个作业，其实施的衔接关系如下图所示。图中各作业箭线旁标注了作业名称以及完成该作业所需的天数。求完成此项目最少需要（）天 q
配置项控制即对配置项和基线的变更控制，下列变更管理顺序正确的是（）。
软件生存周期各个阶段活动的产物经审批后即可称之为（）。
某项目包括 A、B、C、D 四道工序，各道工序之间的衔接关系、正常进度下各工序所需的时间和直接费用、赶工进度下所需的时间和直接费用如下表所示。该项目每天需要的间接费用为 4.5 万元。 根据此表，以最低成本完成该项目需要（）天。
在软件开发和维护过程中,一个软件会有多个版本,（）工具用来存储、更新、恢复和管理一个软件的多个版本。
产品配置是指一个产品在其生命周期各个阶段所产生的各种形式（机器可读或人工可读）和各种版本的（）的集合
某工程项目包括六个作业 A~F，各个作业的衔接关系以及所需时间见下表。作业 D 最多能拖延 （）天，而不会影响该项目的总工期。
下面关于变更控制的描述中，（）是不正确的。
文档是影响软件可维护性的决定因素。软件系统的文档可以分为用户文档和系统文档两类。其中，（）不属于用户文档包括的内容。
项目时间管理中的过程包括（）。
某工程包括A、B、C、D四个作业，其衔接关系、正常进度下所需天数和所需直接费用、赶工进度下所需的最少天数和每天需要增加的直接费用见下表。该工程的间接费用为每天5万元。据此，可以估算出完成该工程最少需要费用（）万元，以此最低费用完成该工程需要（）天。
问题（1）
问题（2）
一个好的变更控制过程，给项目风险承担者提供了正式的建议变更机制。如下图所示的需求变更管理过程中，①②③处对应的内容应分别是（）。
项目配置管理中，产品配置是指一个产品在其生命周期各个阶段所产生的各种形式和各种版本的文档、计算机程序、部件及数据的集合。该集合中的每一个元素称为该产品配置中的一个配置项，（）不属于产品组成部分工作成果的配置项。
项目范围管理中，范围定义的输入包括（）。
（）是关于项目开发管理正确的说法。
项目的成本管理中，（）将总的成本估算分配到各项活动和工作包上，来建立一个成本的基线。
一个大型软件系统的需求总是有变化的。为了降低项目开发的风险，需要一个好的变更控制过程。 如下图所示的需求变更管理过程中，①②③处对应的内容应是（）；自动化工具能够帮助变更控制过程更有效地运作，（）是这类工具应具有的特性之一。
问题（1）
问题（2）
项目配置管理中，配置项的状态通常包括（）。
关于项目范围管理描述，正确的是（）。
活动定义是项目时间管理中的过程之一，（）是进行活动定义时通常使用的一种工具。
详细的项目范围说明书是项目成功的关键，（）不属于项目范围定义的输入。